中小企業は従業員数が少ないのでどこにでも通用する人事制度のテンプレートが当てはまると思ったら大間違いです。
従業員が少ない分社長の守備範囲が広く、深くその分だけ会社や社員に対しての想いが強いのです。
その社長の思いを如何に制度化するか、それは全てオーダーメイド対応でしか為し得ません。
社長の想いを言葉にする経営理念、社員にどうなってほしいかを明確にする人事ポリシー、何を期待するかを明確にする評価制度、期待されたことを達成したことを適正に処遇へ反映する賃金制度。どこをとっても社長の想いが詰まっています。
その様な人事評価制度をつくり、社員の皆さんが活き活きと働く環境整備のお手伝いをしています。
多くの中小企業には折角構築した人事評価制度を運用する専担者が居ません。そこで私たちは人事制度の運用を徹底的にサポートします。毎月、上司と担当者とで計画に対してどのような活動をしてどのような成果を上げられたのかのフィードバック面談を実施していただきます。その様な面談に慣れていない上司のサポートやフィードバックシートの記述について赤ペン先生役も担います。
目標達成にコミットする人事評価制度の構築・運用サポートを行い、企業の第2の人事部として、組織の活性化をサポートしています。